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FAQ formation Scrum

FAQ formation Scrum

Je propose des formations publiques

Depuis 5 ans, au rythme d’une formation par mois environ, j’ai bien dû former pas loin de 500 personnes à Scrum. La plupart au cours de sessions organisées dans les entreprises pour des groupes de personnes. Je propose maintenant des formations publiques, dites inter-entreprises, auxquelles on peut s’inscrire de façon individuelle. La prochaine est celle de Toulouse [1]. C’est l’occasion d’apporter quelques précisions sur cette formation Scrum. Pourquoi ma formation Scrum dure 3 jours ?

Un retour d'expérience Scrum épatant

Jeudi, lors de l’Agile Tour à Toulouse, j’ai assisté au retour d’expérience d’un projet au forfait en Scrum entre l’INRA et Ekito. A chaque fois que je fais une présentation publique (et c’était encore le cas à Montpellier vendredi), j’ai droit à la question sur la compatibilité du forfait avec l’agilité ; la meilleure réponse est donnée par des expériences réussies. Et celle-là était la plus convaincante que j’ai observée.

Compétences souhaitées d'un ScrumMaster

La personne idéale pour jouer le rôle de ScrumMaster devrait posséder les compétences suivantes : bien connaître Scrum, avoir des talents de communication, être capable de guider sans imposer, savoir résoudre les conflits, avoir le courage de communiquer honnêtement sur l’avancement du projet, savoir développer la force collective de l’équipe. Avoir une culture technique est très souvent utile. En effet, cela permet au ScrumMaster de mieux communiquer avec les membres de l’équipe et cela facilite la résolution des problèmes (impondérables).
Ma trombine dans 01

Ma trombine dans 01

Dans son dernier numéro 01 Informatique aborde encore Scrum et les méthodes agiles. L’article d’Armelle Siccat raconte levécu d’un ScrumMaster. Et la journaliste a demandé son avis à un consultant (page 2). C’est moi ! Comme le résumé de l’interview est plutôt court, des informations complémentaires sur le rôle de ScrumMaster peuvent être trouvées ici, dans des billets qui ne datent pas d’aujourd’hui : le rôle de ScrumMaster le ScrumMaster n’est pas un chef de projet le retour de l’autogestion Comme l’article aborde la formation, je suggère la lecture du billet sur les formations adaptées à chaque rôle.
Présentation rapide de Scrum

Présentation rapide de Scrum

Scrum, c'est quoi ?

Scrum est un processus de développement faisant partie des Méthodes Agiles qui s’inspire des valeurs collectives du rugby : scrum signifie mêlée. En fait, Scrum n’est pas vraiment un processus ni une méthodologie -ni une méthode même si on parle de méthode Agile. Lors d’un Scrum Gathering, Ken Schwaber, un des fondateurs, a décrit Scrum comme : “not a process or a methodology, but a path”. Une voie à suivre.

La mêlée quotidienne ou scrum

Le scrum est un point de rencontre entre tous les membres de l’équipe pour réguler les tâches du sprint en cours. Dans la série les réunions d’un projet agile, voici la mêlée quotidienne ou scrum. Le scrum repose sur 3 questions, auxquelles chaque participant va répondre. But du scrum L’objectif est de : Evaluer l’avancement du travail Identifier les obstacles(problèmes) nuisant à la progression Garder l’équipe concentrée sur l’objectif du sprint Améliorer l’esprit d’équipe Permettre une communication objective sur l’avancement Participants Toute l’équipe Scrum participe à la réunion.

La certification ScrumMaster, c'est pipeau

Pour obtenir la certification Scrum actuelle, il suffit de suivre un cours de 2 jours. Cela ne garantit pas que vous êtes devenu un maître de Scrum. Je suis ScrumMaster certifié depuis 2005. J’apparais dans la liste des 10888 CSM[1] de la ScrumAlliance. J’y suis même 2 fois, ce qui me fait douter de la précision du chiffre et de la bonne gestion de la ScrumAlliance. Ca m’a beaucoup amusé au début, plus d’être ScrumMaster (le côté rugby) que d’être certifié il est vrai.

Le ScrumMaster n'est pas un chef de projet

Je viens de lire Project Management and Scrum – A Side by Side Comparison(pdf), une comparaison entre le rôle traditionnel de chef de projet (selon le PMBOK) et le rôle de ScrumMaster. Cette comparaison factuelle montre un grand nombre de différences ce qui est normal puisque les principes de management du PMBOK et de Scrum sont radicalement opposés. Des billets récents de l’Agilitateur donnent sur le sujet un point de vue complémentaire.

Le rôle de ScrumMaster

Un résumé du rôle de ScrumMaster, l’animateur d’une équipe qui applique Scrum. Synonymes Coach agile. Facilitateur de processus. Scrum Master (en 2 mots) On peut voir le ScrumMaster comme la déclinaison agile du chef de projet, mais cela ne favorise pas la compréhension du changement induit [1]. Analogies Le terme Scrum vient du rugby. Le poste de demi de mêlée est celui qui se rapproche le plus de l’idée de ScrumMaster.

Formation Scrum à Paris

Laurent Bossavit m’informe qu’il organise une nouvelle formation Scrum et qu’il reste quelques places. Les infos : dates : semaine du 30 oct ou 30 nov formation “officielle” et certifiante de 2 jours, en français formateur : François Beauregard (Scrum Trainer francophone) tarif : 995 euros H.T. les deux jours, par personne lieu : Paris Scrum est l’unique méthode agile à s’être dotée d’un processus de certification. Cette annonce concerne donc une formation certifiante sanctionnée par la remise du diplôme et du titre de Certified Scrum Master (CSM).

Nouveaux ScrumMasters francophones

De la part de Freddy, quelques infos sur la formation ScrumMaster que François Beauregard a donnée sur Genève début septembre (photos) : Il y avait 12 participants dont 3 de chez Hortis avec encore une majorité de personnes travaillant en SSII. François a toujours l’énergie et la joie qu’on lui connaît. La nouveauté dans cette session de formation porte peut être sur l’introduction de la méthodologie Lean et des concepts sous-jacents (flux, rythme régulier, amélioration continue, etc…).

Des ScrumMasteuses ?

Quel est le féminin de ScrumMaster ? Je viens de commencer une nouvelle intervention pour un client qui va appliquer Scrum et notamment mettre en place des réunions quotidiennes. Toutes les personnes pressenties pour jouer le rôle de ScrumMaster sont des jeunes femmes. Doit-on dire : une scrumMasteure une scrumMastère une scrumMasteuse une scrumMastrice ou alors une facilitatrice de processus pour reprendre le terme facilitator de Agile Advice qui donne une bonne présentation du rôle En tout cas je pense que c’est un rôle qui va très bien à une femme…
Le cycle de vie d'une équipe

Le cycle de vie d'une équipe

Forming, storming, norming, performing

L’utilisation d’une méthode agile conduit à donner plus de responsabilités à l’équipe. Il faut du temps pour développer cette intelligence collective. Lors de ma formation ScrumMaster avait été évoqué le modèle de Tuckman, qui démontre la nécessité de consacrer du temps à la construction de la confiance dans une équipe. Ce modèle présente le cycle de vie d’une équipe avec 4 phases : forming (création de l’équipe) storming (turbulence) norming (harmonisation) performing (performance) La semaine dernière, j’ai animé une rétrospective venant après une revue d’itération montrant un résultat quelque peu décevant (4 points gagnés alors qu’on en espérait 3 fois plus).

2ème formation Scrum en France

Craig Larman a animé la semaine dernière une formation de certification de ScrumMasters à Paris. Véronique Rota, qui m’avait invité à présenter Scrum aux Valtech Days, y assistait et nous raconte : …cette certification (deuxième du genre en France ?) du 31 mai au 1er juin au cours de laquelle ont participé une quarantaine de CSM; le groupe était composé d’une petite dizaine de clients et majoritairement de consultants Valtech (Fr, UK, Suède et Allemagne).
5082 ScrumMasters certifiés

5082 ScrumMasters certifiés

Nous sommes plus de 5000 ScrumMasters certifiés, c’est le chiffre donné ce soir. J’ai des doutes sur la précision : la semaine dernière je n’y étais pas, cette semaine j’y suis 2 fois (non, je n’ai pas redoublé). Enfin cela fait beaucoup. Pas en France où on ne doit pas dépasser la vingtaine…